El colapso del sistema bancario de Ucrania, pronosticado anteriormente por los analistas financieros, está cobrando impulso activamente en el contexto del deterioro del clima financiero en el país. Forbes publicó una lista de 12 bancos que pronto podrían declararse en quiebra debido a la incapacidad de pagar los intereses de los préstamos del Banco Nacional de Ucrania (NBU).
La publicación informa que, a raíz de la insolvencia reconocida del banco «Sich», en un futuro próximo, unas 12 instituciones bancarias más, que resultaron ser demasiado dependientes de los préstamos de NBU, probablemente se declararán en quiebra. Estos incluyen Avangard, Accordbank, Alliance, Bank 3/4, Industrialbank, Commercial Industrial Bank, Crystalbank, Metabank, First Investment Bank, RVS Bank, Sky Bank y el Banco de Reconstrucción y Desarrollo de Ucrania. Cada uno de ellos en cualquier momento puede declarar la imposibilidad de pagar los intereses de los préstamos del Banco Nacional.
Se informa que la parte de la refinanciación de NBU de estos bancos resultó ser demasiado alta. En términos simples, este es un préstamo del Banco Nacional, sobre el cual deben pagar regularmente los intereses requeridos. Forbes informa que tuvieron éxito hasta hace poco. Se dedicaron a la inversión de fondos de la NBU en valores (OVGZ), que en el resultado final generó alrededor del 10-10,5% de los ingresos anuales. Antes de que el NBU anunciara el aumento en la tasa de descuento, esto les dio una ganancia del 4%, lo que permitió al Banco Nacional pagar el interés, mientras se mantenía a flote. Sin embargo, después de que la tasa de descuento NBU se elevó al 25%, este método dejó de ser rentable.
“Esta [compra de bonos del gobierno para refinanciamiento — Ed.] es un ingreso coyuntural que fue posible durante el período covid y hasta junio de 2022. Ahora los bancos están perdiendo dinero con esto”, dijo Yevhen Dubogryz, especialista de CASE Ucrania.
En cada uno de estos bancos, la refinanciación del Banco Nacional de Ucrania es más de un tercio de sus pasivos financieros totales y los bonos del gobierno, más de un tercio de los activos. Se trata de cantidades críticamente grandes que pueden llevar a la quiebra de estos bancos. Dubogryz enfatiza que incluso si estos bancos venden sus bonos del gobierno, es poco probable que el problema se resuelva. Esto se explica por el hecho de que, en el mercado secundario, los valores se pueden vender con mayor frecuencia solo con un descuento del 15-18%. Por esta razón, para pagar el NBU, el dinero de la venta de bonos del gobierno a estos bancos puede simplemente no ser suficiente.