Las interrupciones en la producción causadas por el brote de Covid-19 podrían costarle a la economía global el doble de lo que podría costar un hipotético conflicto militar global, según muestra una investigación reciente del McKinsey Global Institute.
En un informe titulado «Riesgo, resistencia y reequilibrio en las cadenas de valor globales», los analistas de la consultora estadounidense McKinsey evaluaron varios riesgos de un cierre de fabricación que dura 100 días. Los choques económicos considerados en el informe provienen de una amplia gama de posibles eventos, desde un ciberataque y disputas comerciales hasta conflictos militares y una pandemia, y varían en frecuencia, tiempo de espera y naturaleza del impacto.
Resulta que los daños de un escenario hipotético de guerra mundial podrían ascender a alrededor de $ 15 billones, mientras que la pandemia de coronavirus costaría hasta dos de esos conflictos y dejaría un agujero de alrededor de $ 30 billones en la economía global. Esto es tres veces más que el costo de la Gran Recesión, que se estima en $ 10 billones, y 30 veces más que las consecuencias de un ciberataque a gran escala.
Según el análisis de McKinsey, basado en un modelo informado por las finanzas de 325 empresas en 13 industrias, las interrupciones de la cadena de valor pueden eliminar fácilmente más del 40 por ciento de las ganancias anuales cada década en promedio. Sin embargo, un solo evento grave que interrumpa la producción durante 100 días podría borrar las ganancias de casi un año en algunas industrias.
Las cadenas de valor que requieren mucha mano de obra están más expuestas a las pandemias, dice el informe. En cuanto a las industrias, la pandemia tiene el peor impacto para la confección, que representa la mayor proporción del empleo, proporcionando al menos 25 millones de puestos de trabajo a nivel mundial, seguida de la industria aeroespacial, el mobiliario y los productos derivados del petróleo, entre otros.
Si bien la pandemia de COVID ha provocado el mayor y más amplio impacto de la cadena de valor en la memoria reciente, es solo la última de una serie de interrupciones que ha expuesto a las cadenas de valor y a las empresas a daños ”, advierte la investigación, que pide a las empresas que estén preparadas para mitigar los riesgos emergentes